Christina Melander

  • KI & Digitale Ethik
  • Dänemark

Leitbild

Der digitale Wandel sollte eher eine Frage der Werte als der digitalen Technologien sein. Wir alle tragen die Verantwortung, dass wir – die Menschen – die Technologie kontrollieren und nicht umgekehrt.

Biografie

Zweckorientiert, kooperativ und verankert in starken ethischen Werten. Ich gedeihe in komplexen, vielschichtigen Umgebungen und genieße es, Klarheit, Richtung und Dynamik zu schaffen. Ich glaube an geteilte Ambitionen, Vertrauen und Partnerschaften, die sinnvolle Veränderungen vorantreiben.

Als Führungskraft im Designbereich mit mehr als 25 Jahren Erfahrung in den Kulturen- und Kreativsektoren arbeite ich als Chief Design Officer am Danish Design Center und als derzeitige Präsidentin von BEDA daran, gesellschaftlichen Wandel und Wettbewerbsfähigkeit der Wirtschaft zu stärken, indem Design und Kreativität als strategische Treiber in den Fokus gerückt werden. Ich habe tiefe Branchenkenntnisse, umfangreiche Erfahrung mit europäischer und nationaler Design-Policy und CCSI-Entwicklung sowie die nachgewiesene Fähigkeit, klare, überzeugende Visionen zu formulieren. Bekannt für nordische Führungswerte – Vertrauen, Zusammenarbeit, Klarheit und Prozessexzellenz – bin ich hervorragend darin, Partnerschaften aufzubauen, Ökosysteme zu mobilisieren und unterschiedliche Interessensgruppen um gemeinsame europäische Ambitionen zu vereinen.

Fragebogen

Wo möchten Sie Veränderungen fördern und warum?

Partnerschaften und Zusammenarbeit. In meinem Inneren glaube ich, dass nichts Bedeutsames alleine passiert. Ich möchte gezielte Umgebungen schaffen, die Beziehungen fördern und pflegen, um gemeinsame Richtungen einzuschlagen, geteilte Visionen zu entwickeln und individuelle Ziele und KPIs zu respektieren.

Was oder wer hat Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn beeinflusst?

Die Design-Community hat meine berufliche Laufbahn beeinflusst. Die Fähigkeit, Probleme zu lösen, Bedeutung zu schaffen und “Dinge” besser zu machen; Produkte, Dienstleistungen, Geschäftsmodelle und Systeme.

Wir alle haben diese bedeutenden Momente oder Situationen (Erfolg oder Misserfolg); welches war für Sie, und was haben Sie daraus gelernt?

Ich habe viele, und zwar aktuelle Momente. Ich wurde gebeten, einen Vortrag darüber zu halten, wie dänisches Design zu einem Erfolg wurde – verwurzelt in der dänischen Design-Policy. Ich fand mich in einer Gruppe von renommierten Designexperten wieder, die jeweils erheblichen Einfluss auf den Ausgangspunkt meiner Karriere hatten, und nun war ich (“plötzlich”) eine von ihnen. Das war wirklich ein stolzer Moment. Nicht zu vergessen die Stunde, in der ich mit meinem Helden John Maeda auf den Straßen von Austin eins zu eins spazieren ging.