Leitbild
Organisationen schaffen Wert durch die Qualität ihrer Beziehungen in einem Kontext. Ich engagiere Akteure aus verschiedenen Sektoren, um vernetzte Geschäftsmodelle zu prototypisieren, die Wert für Generationen schaffen.
Biografie
Samuel Huber ist ein Schweizer Unternehmer und Forscher, der es sich zur Aufgabe gemacht hat, planetarische Perspektiven mit strategischen Handlungen zu verbinden. Als Gründer und Vorstandsmitglied des For Planet Strategy Lab arbeitet er mit Organisationen zusammen, um lebendige Strategien zu prototypisieren, die regenerativen Wert schaffen. Diese Arbeit basiert auf seiner Promotionsforschung, bei der er die Praxis des Strategizing as Prototyping entwickelte und mit dem Dr. Peter Wehrhahn-Preis ausgezeichnet wurde.nnIn seiner vorherigen Rolle als Strategiedirektor bei Goodpatch, einem führenden japanischen Designunternehmen, etablierte er unternehmensweite Forschungs-, Strategie- und Venture-Praktiken, leitete den erfolgreichen Börsengang des Unternehmens und führte Projekte für Kunden wie Mercedes Benz, R+V, E.ON, Toyota TMC und Aaron.ai (jetzt Doctolib). Samuel war auch Gründungsmitglied des Zukunfts-Thinktanks UBS Y, absolvierte lange Nächte bei der New Yorker Kunstgalerie und Radiostation ARTonAIR und engagierte sich in der Entwicklung von Wirtschaftswissenschaften durch seine Arbeit mit Biovision.nnSamuel ist ein anerkannter Redner, Pädagoge und Mitwirkender in den Bereichen Strategie, Nachhaltigkeit, Design und KI. Er engagiert sich regelmäßig mit den nächsten Generationen an Bildungseinrichtungen wie der Universität St. Gallen (HSG) oder dem Zurich Centre for Creative Economies. Sein eigener akademischer Werdegang führte ihn zu den Universitäten Zürich, St. Gallen, Stanford und Keio.
Fragebogen
Wo möchten Sie Veränderung fördern und warum?
Ich arbeite dort, wo öffentliche und private Akteure Ideen in Taten umsetzen müssen. Viele Herausforderungen haben bereits Lösungen; was fehlt, ist ein gemeinsames Verständnis zwischen Kulturen und die kollektive Umsetzung.
Was oder wer hat Sie während Ihrer beruflichen Laufbahn beeinflusst?
Wie kann ich wissen, was ich denke, bevor ich sehe, was ich tue? Dieser Satz hat meine Arbeit mit Prototypen inspiriert. Nur durch das Schaffen können wir ein Verständnis erzeugen, das Disziplinen und Köpfe übersteigt.
Wir alle haben diese bedeutenden Momente oder Situationen (Erfolg oder Misserfolg); welcher war Ihrer und was haben Sie daraus gelernt?
Als ich die Schule abgeschlossen hatte, dachte ich, alles wäre entweder oder. Ich hatte Schwierigkeiten zu entscheiden, ob ich Jazz-Schlagzeuger oder Maschinenbauingenieur werden wollte. Es gab kein Dazwischen. In diesem Moment wurde mir klar, dass, wenn Wege nicht passen, ich meine eigenen schaffen kann. Plötzlich öffneten sich Dualitäten zum Dazwischen, Unsicherheit verwandelte sich in Gelegenheit und feste Pläne in kontinuierliches Lernen.