Leitbild
Ich bin überzeugt, dass Management Design ist: Systeme, Kulturen und Wahlmöglichkeiten gestalten. Ich brenne dafür, Geschäftsmodelle zu entwickeln, die eine sinnvolle, widerstandsfähige und zukunftsorientierte Transformation ermöglichen.
Biografie
Prof. Dr. Andrea Augsten ist seit September 2025 Professorin für Management & Design an der New Design University. Sie gilt als Expertin für Design in und für Transformation und konzentriert sich auf die theoretische und praktische Anwendung der Designforschung bei organisatorischen Veränderungen, digitaler Transformation und Policy-Entwicklung. Ihre Forschung untersucht die Rolle von Design und Management in Innovations- und Transformationsprozessen und betont ein erweitertes Verständnis von Innovation, das technologische, soziale und organisatorische Dimensionen einschließt. Sie schlägt Brücken zwischen Theorie und Praxis und entwickelt partizipative, menschlich orientierte Ansätze, die Design, Management und unternehmerisches Denken integrieren. Ihr Fokus liegt auf partizipativen und transdisziplinären Formaten für kulturellen Wandel, auf der kontextuellen Anpassung von Design- und Innovationsmethoden und auf systemischen Designansätzen, die Organisationen helfen, widerstandsfähige und nachhaltige Transformationsstrategien zu entwickeln. Ihre umfangreiche Branchenerfahrung in Vorhersage- und Innovationsmanagementprojekten bildet eine starke Grundlage für diese Arbeit. Bevor sie zur NDU kam, war sie Gastprofessorin im Eleonore Trefftz Programm an der TU Dresden und arbeitete mit Institutionen wie der Corporate Foresight Unit von Volkswagen, der GIZ und der Hochschule für Gestaltung Schwäbisch Gmünd. Sie promovierte an der Universität Wuppertal über Design Thinking in der Industrie und studierte Design an der Folkwang Universität der Künste. Sie lehrt international und ist Mitglied des Editorial Boards des CoDesign Journals, Vizevorsitzende der DGTF und assoziiertes Mitglied des Club of Rome Deutschland.
Fragebogen
Wo möchten Sie Veränderungen fördern und warum?
Ich möchte Veränderungen in inter- und transdisziplinären Umfeldern fördern, in denen Design unterschiedliche Wissensformen und Perspektiven verbinden kann, um gemeinsam komplexe Herausforderungen anzugehen.
Was oder wer hat Sie in Ihrer beruflichen Laufbahn beeinflusst?
Neugierde, Mentoren, die meinen eigenen Weg unterstützt haben, und der Wechsel vom visuellen Design zum „World-Making“ haben mich geprägt. Ihr Vertrauen half mir, Design als Praxis der Erforschung, nicht der Perfektion zu betrachten.
Wir alle haben diese bedeutenden Momente oder Situationen (Erfolg oder Misserfolg); welches war Ihrer und was haben Sie daraus gelernt?
Der Wechsel zwischen verschiedenen Sektoren – Industrie, internationale Zusammenarbeit und akademische Welt – konfrontierte mich stets mit neuen Logiken, Kulturen und impliziten Regeln, die ich noch nicht kannte. Die daraus resultierende Irritation lehrte mich, neugierig zu bleiben, Fragen zu stellen und das Unbekannte zu umarmen. Diese Übergänge zeigten mir, dass Designer dort erfolgreich sein können, wo sich Grenzen verschieben, wenn sie Veränderungen mit Mut und Offenheit begegnen.