Declaración de misión
Un modelo de negocio sólido es la base para que el diseño cree un impacto real: para las personas, el planeta y las organizaciones detrás de ellos.
Biografía
Pia Betton es una líder de negocios y profesional del diseño con más de 25 años de experiencia ayudando a las organizaciones a crecer, adaptarse y tomar mejores decisiones a través del pensamiento basado en el diseño y la excelencia en el liderazgo. Su carrera abarca diseño, consultoría, emprendimiento y gestión de alto nivel — siempre enfocada en convertir ideas fuertes en impacto real a través de la colaboración, estructura y claridad.
Comenzó su camino en la escena del diseño de Copenhague y Berlín y rápidamente se hizo conocida por conectar la ambición creativa con la realidad empresarial. Con los años, ha liderado equipos de diseño, construido empresas y asesorado a grupos de liderazgo en innovación, experiencia del cliente, diseño de business case y cambio organizacional. Su enfoque es directo: escuchar atentamente, desarrollar marcos y sistemas, crear soluciones únicas – y supervisar cuidadosamente la ejecución.
Como fundadora y propietaria de negocios, Pia entiende el equilibrio entre creatividad y disciplina operativa. Ha formado equipos, moldeado culturas y desarrollado asociaciones a largo plazo con clientes que valoran el enfoque, la honestidad y los resultados. Su experiencia empresarial la ha hecho sentirse igualmente cómoda en reuniones estratégicas y talleres creativos — siempre asegurándose de que la visión y la ejecución estén alineadas.
En sus años liderando grandes organizaciones de diseño, Pia gestionó equipos multidisciplinarios e introdujo métodos de diseño en entornos complejos y orientados a la tecnología. Ayudó a cambiar la percepción del diseño de ser una artesanía a una disciplina estratégica, influyendo en cómo las empresas abordan productos, servicios y experiencia de usuario. Su trabajo ha abarcado desde software empresarial y plataformas digitales hasta branding, diseño gráfico y ecosistemas de servicios.
Hoy en día, Pia trabaja como asesora de equipos de liderazgo, ayudándolos a navegar el cambio, fortalecer la colaboración y afinar su dirección estratégica. Apoya a los líderes en la definición de prioridades, construcción de estructuras efectivas y toma de decisiones que conectan propósito y visión con resultados medibles. Su estilo de coaching y facilitación se fundamenta en perspectivas del mundo real y se basa en la confianza, la curiosidad y la comunicación clara.
Ha trabajado con equipos internacionales a través de sectores y culturas, a menudo durante tiempos de transición — desde reposicionamientos de marca y reorganizaciones hasta transformaciones digitales. Su presencia calmada y habilidad para simplificar lo complejo la han convertido en una socia de confianza para líderes que necesitan unir perspectivas diversas y pasar de la incertidumbre a la acción.
Cuestionario
¿Dónde quieres fomentar el cambio y por qué?
Me gustaría apoyar a los diseñadores y organizaciones a comprender el cambio rápido a través de marcos claros que permitan una acción segura y enfocada.
¿Qué o quién te influyó durante tu carrera profesional?
Explorar el design thinking, la agilidad y la transformación cultural movió mi enfoque de la ejecución de diseño al impacto del diseño estratégico.
Todos tenemos esos momentos o situaciones significativos (éxito o fracaso); ¿cuál fue el tuyo y qué aprendiste de él?
Trabajar con una consultoría de negocios a principios de los 2000 me mostró que mi limitado conocimiento empresarial y vocabulario reducían el impacto de nuestro trabajo de diseño con grupos de liderazgo. Mi programa de maestría en PNL reveló la importancia de la motivación y la empatía en la transformación empresarial. «Las personas cambian, las organizaciones no.»