Déclaration de mission
La transition numérique devrait être une question de valeurs plutôt que de technologies numériques. Nous avons une responsabilité commune pour que ce soit nous – les gens – qui contrôlions la technologie et non l’inverse.
Biographie
Motivée par un but, collaborative et ancrée dans de fortes valeurs éthiques. Je prospère dans des environnements complexes et à plusieurs niveaux et j’aime créer de la clarté, de l’orientation et de l’élan. Je crois en l’ambition partagée, la confiance et les partenariats qui stimulent un changement significatif.
Cadre supérieur en design avec plus de 25 ans d’expérience dans les secteurs culturels et créatifs. En tant que Chief Design Officer au Centre de design danois et actuelle Présidente de BEDA, je travaille à renforcer la transformation sociétale et la compétitivité des entreprises en positionnant le design et la créativité comme moteurs stratégiques. J’ai une connaissance approfondie de l’industrie, une vaste expérience avec la politique de design européenne et nationale et le développement du CCSI, et une capacité éprouvée à formuler des visions claires et convaincantes. Connue pour les valeurs de leadership nordique — confiance, collaboration, clarté et excellence des processus — j’excelle à construire des partenariats, à mobiliser des écosystèmes et à unir des parties prenantes diverses autour d’ambitions européennes partagées.
Questionnaire
Où voulez-vous favoriser le changement et pourquoi ?
Partenariats et collaboration. Au fond de moi, je crois que rien de significatif ne se produit seul. Je veux créer des environnements intentionnels qui engagent et nourrissent les relations pour établir des directions communes, créer des visions partagées tout en respectant les objectifs individuels et les KPI.
Qu'est-ce ou qui vous a influencé au cours de votre carrière professionnelle ?
La communauté du design a influencé ma carrière professionnelle. La capacité à résoudre des problèmes, à donner du sens, à améliorer les « choses » ; produits, services, modèles d’affaires et systèmes.
Nous avons tous ces moments ou situations significatifs (succès ou échec) ; lequel a été le vôtre, et qu'en avez-vous appris ?
J’en ai beaucoup. Des moments récents. On m’a demandé de donner une conférence sur les raisons pour lesquelles le design danois est devenu un succès – enraciné dans la politique de design danoise. Je me suis retrouvée dans un groupe d’experts en design profonds, chacun d’eux ayant eu une influence significative sur le point de départ de ma carrière, et maintenant (« soudainement »), je faisais partie d’eux. C’était vraiment un moment de fierté. Sans oublier l’heure où j’ai marché en tête-à-tête dans les rues d’Austin avec mon héros John Maeda.