Déclaration de mission
Les organisations créent de la valeur à travers la qualité de leurs relations dans un contexte. Je mobilise des acteurs de divers secteurs pour prototyper des modèles d’affaires connectés qui génèrent de la valeur pour les générations futures.
Biographie
Samuel Huber est un entrepreneur suisse et chercheur en mission pour relier les perspectives planétaires aux actions stratégiques. En tant que fondateur et membre du conseil d’administration du For Planet Strategy Lab, il s’associe avec des organisations pour prototyper des stratégies vivantes qui créent une valeur régénératrice. Ce travail est ancré dans sa recherche de doctorat, où il a développé la pratique de la « Stratégisation en tant que Prototypage », reconnue par le prix Dr. Peter Wehrhahn.
Son précédent rôle en tant que directeur de la stratégie chez Goodpatch, une firme de design japonaise de premier plan, l’a vu établir des pratiques de recherche, de stratégie et de capital-risque à l’échelle de l’entreprise, diriger l’introduction en bourse réussie de la firme, et mener des projets pour des clients tels que Mercedes Benz, R+V, E.ON, Toyota TMC, et Aaron.ai (aujourd’hui Doctolib). Samuel a également été membre fondateur du think tank futuriste UBS Y, a travaillé de longues nuits à la galerie d’art et station de radio ARTonAIR à New York, et s’est engagé dans l’économie du développement à travers son travail avec Biovision.
Samuel est un orateur, éducateur et contributeur reconnu dans les domaines de la stratégie, de la durabilité, du design et de l’IA. Il s’engage régulièrement avec les générations futures dans des établissements d’enseignement comme l’Université de St. Gallen (HSG) ou le Centre de Zurich pour les Économies Créatives. Son propre parcours académique l’a conduit aux Universités de Zurich, St. Gallen, Stanford, et Keio.
Questionnaire
Où souhaitez-vous favoriser le changement et pourquoi ?
Je travaille là où les acteurs publics et privés doivent transformer les idées en actions. De nombreux défis ont déjà des réponses ; ce qui manque, c’est une compréhension partagée à travers les cultures et une mise en œuvre collective.
Qu'est-ce qui vous a influencé au cours de votre carrière professionnelle ?
Comment puis-je savoir ce que je pense avant de voir ce que je fais. Cette phrase a inspiré mon travail avec les prototypes. Ce n’est qu’à travers la création que nous pouvons générer une compréhension qui transcende les disciplines et les esprits.
Nous avons tous ces moments ou situations significatifs (succès ou échec) ; lequel a été le vôtre, et qu'en avez-vous appris ?
Quand j’ai terminé l’école, je pensais que tout était soit l’un soit l’autre. Je me débattais pour décider si je voulais devenir batteur de jazz ou ingénieur mécanicien. Il n’y avait pas d’entre-deux. À ce moment-là, j’ai réalisé que si les chemins ne me convenaient pas, je pouvais créer le mien. Soudain, les dualités se sont ouvertes à l’entre-deux, l’incertitude s’est transformée en opportunité, et les plans fixes se sont transformés en apprentissage continu.