Missione
Decifrare situazioni complesse ed esplorare il co-design di scenari di trasformazione costituisce l’essenza del design strategico che mira a portare i framework di design, i modelli di business e gli scenari al livello successivo.
Biografia
Alok Nandi lavora sulle dinamiche del design, dell’innovazione e della narrativa.
Dopo una triplice formazione in ingegneria, gestione e studi cinematografici, ha iniziato la sua carriera presso Procter & Gamble nel marketing e nella gestione del brand. Parallelamente, lavorare su un libro e un’esposizione al Festival di Cannes lo ha spinto nel mondo del design. Dopo aver co-prodotto un film, ha combinato narrativa e tecnologia per la presenza digitale di Casterman, l’editore di Tintin, tra gli altri. Lì, ha lanciato un laboratorio narrativo con progetti che collegano fumetti e realtà aumentata/virtuale AR/VR, esplorando così il Interaction Design con nuove modalità.
Nel 2004, ha fondato Architempo, attiva in progetti prospettici, guidando lavori di design strategico e supportando l’implementazione di roadmaps per l’innovazione guidata dal design. Decifrando pratiche e schemi, Alok Nandi collega campi d’azione in modi transdisciplinari.
Attivo con IxDA (Interaction Design Association) come leader locale, presidente di conferenze, membro del consiglio e presidente globale. Relatore regolare in conferenze internazionali. Fondatore di PechaKucha Night Brussels. Alok Nandi ha insegnato in numerose istituzioni (scuole di design, cinema, architettura, programmi MBA, sessioni di formazione executive) ed è professore di innovazione e design presso il Lyfe Institute di Lione dal 2014, co-fondato da Paul Bocuse, chef 3 stelle.
Questionario
Dove vuoi promuovere il cambiamento e perché?
Promuovere il cambiamento richiede il coinvolgimento della leadership e l’impegno delle persone. Il design è il connettore strategico chiave che fornisce la direzione e il ritmo per consentire innovazioni guidate dal design.
Cosa o chi ti ha influenzato durante la tua carriera professionale?
Film e storie hanno influenzato i modi in cui vediamo, costruiamo, riflettiamo. Il design inizia sempre con una narrativa e diventa concreto attraverso interazioni, artefatti, ambienti, infrastrutture, esperienze e storie.
Tutti abbiamo quei momenti o situazioni significative (successo o fallimento); qual è stato il tuo, e cosa hai imparato?
Come designer, abbiamo una lunga, lunga lista di progetti che sono rimasti concetti e non sono mai stati realizzati. Questo almeno ha mostrato che ci abbiamo provato, e quelli che sono diventati tangibili, come un libro con prefazione di Henri Cartier-Bresson, ti spingono a provare e riprovare: se sai cosa stai facendo, stai gestendo, mentre progettare significa andare verso l’ignoto. Vai dove non sei mai stato. Disimpara per meglio reimparare.