Pia Betton

  • Sviluppo di Business Case
  • Germania

Missione

Un modello di business solido è la base per il design per creare un vero impatto per le persone, il pianeta e le organizzazioni dietro di esse.

Biografia

Pia Betton è una leader aziendale e professionista del design con oltre 25 anni di esperienza nell’aiutare le organizzazioni a crescere, adattarsi e prendere decisioni migliori attraverso il pensiero orientato al design e l’eccellenza nella leadership. La sua carriera si estende al design, alla consulenza, all’imprenditoria e alla gestione senior, sempre focalizzata nel trasformare idee forti in reali impatti tramite collaborazione, struttura e chiarezza.

Ha iniziato il suo percorso nella scena del design di Copenaghen e Berlino e si è rapidamente fatta conoscere per la sua capacità di connettere l’ambizione creativa con la realtà aziendale. Negli anni, ha guidato team di design, costruito aziende e consigliato gruppi di leadership sull’innovazione, l’esperienza del cliente, il design del business case e il cambiamento organizzativo. Il suo approccio è diretto: ascoltare attentamente, sviluppare strutture e sistemi, creare soluzioni uniche e monitorare attentamente l’esecuzione.

In quanto fondatrice e titolare di un’azienda, Pia comprende l’equilibrio tra creatività e disciplina operativa. Ha costruito team, plasmato culture e sviluppato partnership a lungo termine con clienti che apprezzano la concentrazione, l’onestà e i risultati. La sua esperienza imprenditoriale le ha permesso di sentirsi a casa sia nelle riunioni strategiche sia nei workshop creativi, garantendo sempre che la visione e l’esecuzione restino allineate.

Negli anni alla guida di grandi organizzazioni di design, Pia ha gestito team multidisciplinari e portato metodi di design in ambienti complessi e tecnologicamente avanzati. Ha contribuito a spostare la percezione del design da un mestiere a una disciplina strategica, influenzando il modo in cui le aziende affrontano prodotti, servizi e l’esperienza utente. Il suo lavoro ha spaziato dal software aziendale e le piattaforme digitali al branding, il design grafico e gli ecosistemi di servizi.

Oggi, Pia lavora come consulente per team di leadership, aiutandoli a gestire il cambiamento, rafforzare la collaborazione e affinare la loro direzione strategica. Supporta i leader nella definizione delle priorità, nella costruzione di strutture efficaci e nel prendere decisioni che connettono scopo e visione con risultati misurabili. Il suo stile di coaching e facilitazione è radicato in prospettive reali e costruito su fiducia, curiosità e comunicazione chiara.

Ha lavorato con team internazionali attraverso settori e culture, spesso durante periodi di transizione, da rebrand e riorganizzazioni a trasformazioni digitali. La sua presenza calma e la capacità di semplificare la complessità l’hanno resa una partner fidata per leader che devono unire prospettive diverse e passare dall’incertezza all’azione.

Questionario

Dove vuoi promuovere il cambiamento e perché?

Vorrei sostenere designer e organizzazioni nel dare senso al cambiamento rapido tramite quadri chiari che permettano un’azione sicura e focalizzata.

Cosa o chi ti ha influenzato durante la tua carriera professionale?

Esplorare il design thinking, l’agilità e la trasformazione culturale ha spostato il mio focus dall’esecuzione del design all’impatto del design strategico.

Tutti abbiamo quei momenti o situazioni significative (successi o fallimenti); qual è stata la tua e cosa hai imparato da essa?

Lavorare con una società di consulenza aziendale nei primi anni 2000 mi ha mostrato che la mia conoscenza limitata del business e del vocabolario ha ridotto l’impatto del nostro lavoro di design con i gruppi di leadership. Il mio programma master in PNL ha rivelato l’importanza della motivazione e dell’empatia nella trasformazione aziendale. “Le persone cambiano, le organizzazioni no”.